Réussir la transition vers
la semaine de 4 jours
Optimiser le temps, valoriser la vie
Le modèle actuel coûte plus cher qu’il n’y paraît
50% à 150%
du salaire annuel : coût de remplacement d’un employé.
59%
des employés sont désengagés.
(« Quiet Quitting »)
12.2 jours
d’absence par employé,
chaque année.
2x à 3x
Le présentéisme coûte plus cher que l’absentéisme.
Ces indicateurs ne sont pas des anomalies.
Ils révèlent les limites structurelles du modèle de travail actuel.
Et si le problème ne venait pas de vos équipes,
mais du cadre dans lequel elles évoluent ?
Un autre modèle existe. Et il produit des résultats concrets.
La semaine de 4 jours, un avantage concurrentiel durable.
Moins de pertes. Plus d’engagement.
▲
Productivité
+ 20% à 40%
– Éric Brunelle, HEC Montréal, LeDevoir –
▲
Attractivité
+ 93%
des canadiens désirent la semaine de 4 jours
– McGill University –
▲
Loyauté
+ 81%
– Qualtrics studies –
▼
Taux de roulement
– 57%
– UK Trial 2023, The Guardian –
▼
Épuisement
– 69%
– Canada-USA Trial 2023, 4 Day Week Global –
▼
Absentéisme
– 65%
– UK Trial 2023, University of Cambridge –
▲
Productivité
+ 20% à 40%
– Éric Brunelle, HEC Montréal, LeDevoir –
▲
Attractivité
+ 93%
des canadiens désirent la semaine de 4 jours
– McGill University –
▲
Loyauté
+ 81%
– Qualtrics studies –
▼
Taux de roulement
– 57%
– UK Trial 2023, The Guardian –
▼
Épuisement
– 69%
– Canada-USA Trial 2023, 4 Day Week Global –
▼
Absentéisme
– 65%
– UK Trial 2023, University of Cambridge –
Chez Polaris Conciencia, la semaine de 4 jours ne se résume pas à l’horaire.
Elle se construit à l’échelle de toute l’organisation.
Une approche 360° qui aligne finances, humain, stratégie et organisation.
Une approche structurée. Pensée pour durer.
1
Analyse approfondie
Évaluer votre organisation afin de valider la faisabilité réelle de la semaine de 4 jours et d’identifier les conditions de succès.
2
Stratégie personnalisée
Structurer une approche claire et adaptée à votre réalité pour déployer la semaine de 4 jours de façon durable et alignée avec vos objectifs.
3
Projet pilote
Initier une phase d’expérimentation encadrée afin d’observer les effets réels sur vos équipe et votre organisation.
4
Évaluation et amélioration
Analyser les résultats et optimiser en continue pour maximiser les bénéfices à long terme.
Explorons ensemble comment la semaine de 4 jours peut s’intégrer à votre organisation.
Choisir comment transformer votre organisation
Trois niveaux d’accompagnement pour passer de l’analyse à une transformation concrète
Essentiel
Un diagnostic clair et rigoureux pour valider la faisabilité et le potentiel réel de la semaine de 4 jours dans votre organisation.
Ce qui est inclus :
- Analyse financière
- Analyse organisationnelle
- Analyse de faisabilité et d’impacts
Avancé
Un accompagnement structuré pour passer de l’analyse à l’action et tester la semaine de 4 jours en toute confiance.
Ce qui est inclus :
- Analyse financière
- Analyse organisationnelle
- Analyse de faisabilité et d’impacts
- Stratégie d’implantation
- Projet pilote et accompagnement
Stratégique
Un accompagnement haut niveau pour structurer, mesurer et optimiser chaque étape de votre transition.
Ce qui est inclus :
- Analyse financière
- Analyse organisationnelle
- Analyse de faisabilité et d’impacts
- Stratégie d’implantation
- Projet pilote et accompagnement
- Conception d’un tableau de bord
- Évaluation de la performance
Vous ne savez pas quel niveau d’accompagnement est le plus adapté à votre organisation ?
Discutons ensemble de votre contexte pour vous orienter vers l’approche la plus pertinente.
Gratuit ✦ Sans engagement ✦ Environ 60 minutes
Une transformation ambitieuse, sans compromis financier.
Les programmes de subventions de Services Québec permettent de couvrir jusqu’à 75 % de l’investissement.
La question n’est plus celle du coût, mais de la décision d’engager votre transformation.